Как увольнять людей правильно, чтобы они оставались «друзьями в резерве»

Какие бы замечательные условия труда вы ни создавали своим работникам, люди все равно будут увольняться, вы ничего не можете с этим поделать. Кто-то из них просто «засиделся», воспринимает обязанности, как унылую рутину, и хочет перемен. Другой уходит из-за конфликтной ситуации с коллегой. Третьему показалось, что он нашел работу получше, или он хочет попробовать себя в свободном плавании, возможно, – открыть такую же фирму, как у вас. Как расстаться с сотрудником правильно, чтобы, уйдя, он: 1) как минимум, не стал источником негативной информации о вашей компании; 2) оставался в кадровом резерве; 3) возможно, на перспективу стал партнером вашей компании.