23-24 мая в Ташкенте прошел Международный HR-Форум “Успешные кадры - успешный бизнес”, организованный Центром по содействию трудоустройству молодежи при ЦМИ “Келажак овози”, Фондом Форумом и Информационно-рейтинговым агентством “SAIPRO”, при поддержке комитетов Законодательной палаты Олий Мажлиса по бюджету и экономическим реформам, по вопросам информации и коммуникационных технологий, по вопросам промышленности, строительства и торговли, фракции УзЛиДеП Законодательной палаты и Министерства труда и социальной защиты населения.
Его цель - создание дискуссионной площадки для обсуждения актуальных вопросов, связанных с эффективной стратегией управления персоналом и подготовки кадров в современных условиях ведения бизнеса. Форум проводился в Ташкенте впервые, но его участники и организаторы высказали пожелание о ежегодном проведении таких встреч.
На форуме были обсуждены вопросы развития современного рынка труда Узбекистана, политики государства по организации новых рабочих мест и трудоустройству населения, совершенствования трудового законодательства, современные инструменты подбора персонала, методы его мотивации, оценки, обучения и развития.
С приветственным словом к собравшимся обратился Абдурашид Джурабоев - председатель парламентского Комитета по вопросам информации и коммуникационных технологий. Он отметил, что в Узбекистане создана благоприятная основа для развития частного бизнеса, разработана необходимая законодательная база, предусмотрены льготы и преференции, создаются новые рабочие места и внедряются современные технологии.
О деятельности Центра по содействию трудоустройству молодежи при ЦМИ “Келажак овози” рассказал Бобур Бекмуродов, его директор. Центр занимается выявлением талантливой молодежи - они удостаиваются грантов, стипендий и других стимулов; бесплатным обучением молодых людей на языковых, предпринимательских, для IT-специалистов и других курсах; содействует их трудоустройству, стимулируя профессиональный и карьерный рост молодежи, способствуя этим развитию и продвижению молодого поколения республики.
Особое внимание на Форуме было уделено созданию новых рабочих мест, в том числе и для молодежи. Эффективность этой работы, в частности, обеспечивается стимулированием малого и частного бизнеса. О них рассказали Юсуфжон Хужаназаров, главный специалист Министерства труда и социальной защиты, и Ойбек Эгамбердиев, начальник управления Министерства внешних экономических связей, инвестиций и торговли. Так, Указом Президента “О дополнительных мерах по вовлечению выпускников образовательных учреждений в предпринимательскую деятельность” (от 28.07.2010 г. N УП-4232) установлено, что в случаях заключения трудовых договоров с выпускниками профессиональных колледжей, академических лицеев и высших образовательных учреждений республики, окончившими свои учебные заведения не более 3 лет тому назад, микрофирмы и малые предприятия вправе превысить предельный норматив среднегодовой численности работников, установленный законодательством, до 20%, сохранив при этом все свои льготы, гарантии и права. На сегодняшний день по квоте для молодежи на предприятиях республики трудятся более 116 тысяч работников.
За первый квартал этого года в Узбекистане создано более 250 тысяч новых рабочих мест, в том числе и для молодежи. Из них на селе - свыше 150 тысяч.
Большие перспективы в этом направлении открывает развитие семейного бизнеса, уже сегодня в нем заняты 200 тысяч человек.
|
НАША СПРАВКА
БРЕТТ МИНЧИНГТОН - ведущий мировой эксперт в области HR-брендинга, основатель и управляющий компании Employer Brand International (Австралия) и портала Employer Branding Online. Основная сфера деятельности компании: исследования, консалтинг, обучение в сфере HR-брендинга. С мастер-классами специалист посетил более 50 городов в 25 странах мира.
|
В ходе форума состоялся мастер-класс “Эффективные инструменты и преимущества HR-брендинга”, проведенный Бреттом Минчингтоном.
Он рассказал об основах HR-брендинга, сделав упор на том, что каждый работник компании - ее лицо. Особое внимание он уделил современным средствам коммуникации, которые сегодня обладают значительным влиянием на сознание людей. Социальные сети позволяют общаться с максимальным количеством людей, находить талантливых специалистов и даже создавать компании в виртуальном пространстве. Для ряда организаций такое общение помогает найти сотрудников в различных странах мира, не ориентируясь на их местоположение.
Бретт Минчингтон рассказал об особенностях поиска талантливых работников. Он отметил, что наличие опыта, образования важно, но главными являются умение и навыки человека, необходимые для той или иной компании. По поиску таких специалистов ведется большая работа, посещаются разные страны, проводятся собеседования.
Чем выше имидж компании, тем больше вероятность, что талантливые люди захотят в ней работать. Поэтому HR напрямую связан с брендингом и имиджем организации в целом. В ходе мастер-класса, проходившего в интерактивной форме, Бретт Минчингтон дал несколько практических советов по привлечению персонала в компанию.
Не меньший интерес вызвало обсуждение вопросов совершенствования трудового законодательства Узбекистана. Выступивший здесь ведущий эксперт компании “NORMA” Абдусалам Рискуллаев рассказал о спорных вопросах в практике применения Трудового кодекса. В частности, они возникают при заключении срочных договоров с работниками. Так, согласно пункту 12 Положения о порядке постоянной прописки и учета по месту пребывания граждан Республики Узбекистан в городе Ташкенте и Ташкентской области (утверждено Постановлением КМ от 16.02.2012 г. N 41), можно получить временную регистрацию в столице на срок до 6 месяцев. Это позволяет компаниям Ташкента и Ташкентской области принимать на работу иногородних граждан, но только на основании срочных договоров (статья 76 Трудового кодекса) на срок не более 6 месяцев - на время их регистрации в Ташкенте. При продолжении работы сотрудника в организации с ним каждые полгода заключаются срочные договоры. Это не всегда удобно. Ведь, во-первых, проекты, в которых заняты сотрудники, в том числе и иногородние, могут длиться дольше. Во-вторых, документы на продление регистрации принимают только после окончания предыдущего срока. Сама процедура оформления занимает порой длительное время. В этот период организация не имеет специалиста, а у работника прерывается трудовой стаж. Возможно, целесообразным было бы дать возможность работодателям самостоятельно назначать срок договора с тем или иным сотрудником.
Михаил Гасанов, доцент кафедры “Трудовое право и право социальной защиты” Ташкентского государственного юридического института остановился на отдельных вопросах правоприменения Трудового кодекса Узбекистана. Он отметил, что действующий Кодекс практически не регулирует особенностей трудовых отношений отдельных категорий работников (надомников, совместителей и ряда других). Их регламентирует ряд подзаконных нормативных актов, но не Трудовой кодекс. Не закреплены в нем и трудовые отношения между физическими лицами (например, наем няни для ребенка, садовника, шофера).
Необходимо сказать, что всем участникам Форума компания “NORMA” подарила специальный выпуск электронной справочной системы “Кадровый консультант”. Содержащиеся в ней разъяснительные материалы и образцы применяемых в работе с кадрами документов призваны помочь работникам кадровых служб правомерно решать часто возникающие вопросы.
В рамках Форума в Национальном выставочном центре прошли Межвузовский День карьеры и Ярмарка вакансий “Много работ”, организованные Информационно-рейтинговым агентством “SAIPRO”, Центром молодежных инициатив “Келажак овози”, Центром по содействию трудоустройству молодежи и рекрутинговым проектом UzJobs. Здесь работодатели и выпускники колледжей и вузов смогли “присмотреться” друг к другу и обсудить возможности трудоустройства. Молодые люди узнали о вакансиях на рынке труда и предложили свои услуги ведущим компаниям страны.
За состоявшимся 24 мая “круглым столом” “Интеграция усилий вузов и бизнеса для подготовки квалифицированных кадров, востребованных на современном рынке труда” участники дискуссии обсудили опыт Международного Вестминстерского университета в расширении сотрудничества с предприятиями Узбекистана, представленный ООО “Unitel” (ТМ “Beeline”) проект “Третье поколение”, а также вопросы развития молодых специалистов. Стоит отметить, что все мероприятия Международного форума подтверждают его девиз “Инвестиции в молодое поколение - это инвестиции в будущее, в том числе и в будущее своей компании!”.
